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Misión

RECONOCIMIENTO OFICIAL

El protocolo para dotar a un entorno sanitario de una Unidad Mindfilness Clínica, ha sido reconocido y validado por cada comité científico, para presentar y comunicar, en las siguientes organizaciones y congresos, vinculados en el ámbito sanitario:

  • El Comité Científico “I CONGRESO INTERNACIONAL MINDFULNESS, COMPASIÓN Y PSICOTERAPIA 2017”
  • El Comité Científico “16º EDICIÓN PREMIOS PROFESOR BAREA 2018”  EN GESTIÓN SANITARIA
  • El Comité Científico “V CONGRESO INTERNACIONAL MINDFULNESS 2018”
  • El Comité Científico “XXXVI CONGRESO NACIONAL DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA HOSPITALARIA 2018”

EQUIPO UMC COMUNIDADES AUTÓNOMAS

El protocolo para dotar de una UMC (Unidad de Mindfulness Clínica) en un centro hospitalario público / concertado / privado, es el trabajo final de uno de los integrantes del equipo UMC Comunidad de Madrid, Juan Izquierdo, postgrado de la Universidad Complutense de Madrid “Experto Mindfulness en Ámbito Sanitario” mención de honor año 2016-2017.

Al tener derivada la sanidad por CC.AA, la primera fase del proyecto UMC, consiste en formar un modelo de gestión de equipo, que pueda dar servicio y duplicar el modelo por cada CC.AA.

Equipo CC.AA. Madrid;

FACILITADORES:

PRESCRIPTORES:

COMUNICACIÓN COORDINACIÓN BACK/FRONT OFFICE

 

PARTE ACTIVA DE UNA ECONOMÍA SANITARIA, SOSTENIBLE Y COLABORATIVA.

La Unidad de Mindfulness en Clínica, tiene como principal objetivo dotar a los centros hospitalarios de un espacio físico, en dónde se pueda realizar con eficiencia y rigor clínico, las prácticas formales y sesiones formativas que comprende una Intervención Basada en  Mindfulness (MBI).

Los economistas de la OMS, muestran en un último estudio del 2016, que estas intervenciones tienen una rentabilidad del 400%, versus las terapias convencionales para disminuir la sintomatología relacionada con la ansiedad, la depresión y el estrés. Nuestro objetivo es evidenciar estas cifras en nuestras intervenciones en centros hospitalarios, clínicos o sociosanitarios.

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Las personas que colaboran en las intervenciones que realiza UMC, reciben un salario estipulado e igualitario.

Anualmente mostraremos mediante una auditoría en la web, las cifras anuales relacionadas con nuestra actividad, así como las ayudas que realicemos mediante formación o fondos económicos destinados a colaborar con fines sociales.

EVIDENCIAR CIENTÍFICAMENTE, LAS EFICIENCIAS ECONÓMICAS Y DE SERVICIO QUE OFRECEN ESTAS INTERVENCIONES PSICOEDUCATIVAS

Al llevar una trazabilidad de las intervenciones basadas en mindfulness clínico, en la Red Nacional de Hospitales Públicos, se abre la posibilidad de poder evidenciar, tanto en la calidad de los servicios hospitalarios, como en resultados económicos, la alta efectividad es estas intervenciones.

Esto es posible gracias al sistema de gestión SAP, que tienen implementado la mayoría de nuestros centros hospitalarios.

Este sistema de gestión permite ver la eficiencia tanto en la calidad del servicio, como en los costes directos e indirectos que lleva cada servicios hospitalarios, pudiendo hacer una comparativa antes y después de cada intervención y evidenciando los resultados.

Un último estudio realizado por los expertos en gestión sanitaria de la Organización Mundial de Salud, evidencia económicamente en el año 2016, que la inversión en este tipo de intervenciones tiene una rentabilidad del 400%.

Llevar a la práctica real de nuestros hospitales, siguiendo las indicaciones de los expertos en la materia de la Organización Mundial de la Salud, es sin duda, uno de nuestros principales objetivos a corto y medio plazo.

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TRAZABILIDAD DE LAS INTERVENCIONES BASADAS EN MINDFULNESS EN LA RED NACIONAL DE HOSPITALES PÚBLICOS

Uno de nuestros principales objetivos, es llevar una trazabilidad de las intervenciones basadas en mindfulness, que desde el año 2.000 aproximadamente, se vienen realizando en los la Red Nacional de Hospitales Públicos.

Para ello, recopilamos en la web www.umcsalud.com, la información y las actualizaciones de las intervenciones basadas en mindfulness, que vamos recopilando de internet, redes sociales y ediciones del sector sanitario.

Llevar una trazabilidad de las intervenciones basadas en mindfulness en los centros hospitalarios de carácter público, concertado o privado, es sumamente importante para evidenciar científicamente tanto la eficiencia de estas intervenciones a medio y largo plazo, como las eficiencias en los servicios hospitalarios y las eficiencias económicas que según la literatura clínica, tienen estas intervenciones.

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